Bulletin 118 | Avril - Mai 2026

Chères et chers collègues,

« Les membres recrutent des membres » – primes à la clé → situation gagnant-gagnant

Cette année encore, nous entendons élargir le cercle de nos membres.

Situation gagnant-gagnant : pour te remercier de participer à l’opération « Les membres recrutent des membres » en tant que parrain ou marraine, nous t’accordons une prime de 60 francs par recrue, ainsi qu’une surprise sucrée. Les nouveaux membres ne sont pas non plus en reste puisque l’ACTP prend en charge leur cotisation jusqu’à la fin 2026.

Ensemble, nous sommes plus forts – merci de ton soutien – participe à nouveau.

L’autoréflexion : un outil utile pour les cadres

Souvent pratiquée de manière excessivement critique, l’autoréflexion est associée à des sentiments et des constats désagréables, ce qui en fait un exercice difficile pour beaucoup d’entre nous. Il faut du courage et de l’honnêteté pour affronter ses propres erreurs, ses faiblesses et ses comportements inconscients. Cette confrontation avec son moi intérieur peut être douloureuse et faire craindre des révélations négatives. De plus, l’autoréflexion demande du temps et du calme, deux éléments qui font souvent défaut dans nos quotidiens. Nombreux sont celles et ceux qui évitent l’autoréflexion pour se protéger d’un malaise émotionnel ou qui prétendent ne pas avoir le loisir de s’y adonner. Il n’est pas rare non plus que la pratique de l’autoréflexion se heurte à la peur du changement et au refus de quitter sa zone de confort. L’analyse de nos pensées, sentiments, valeurs et comportements ainsi qu’une meilleure compréhension de nous-mêmes peuvent favoriser notre développement, tant sur le plan personnel que professionnel. L’autoréflexion met en évidence nos faiblesses comme nos forces, et crée les bases nécessaires à l’amélioration. De plus, elle constitue un moyen efficace de gérer le stress et de prévenir le burn-out. En réfléchissant régulièrement à nos propres expériences et émotions, nous sommes mieux à même de gérer les défis et les contraintes de notre quotidien professionnel. Vous trouverez des informations complémentaires dans le bulletin.

FVP sur le SwissPass : « FVP@SwissPass »

En accord avec le comité de l’Union des transports publics (UTP), le Conseil stratégique de l’Alliance SwissPass a pris connaissance de la planification actuelle du référencement des abon-nements FVP sur le SwissPass.

Concrètement, plus aucune carte FVP bleue ne sera émise à partir de début 2026. Tout ayant droit FVP devra désormais posséder un SwissPass pour bénéficier d’un abonnement FVP. Les abonnements seront transférés sur le SwissPass à l’expiration des cartes bleues à partir de 2026. La communication aux ayants droit FVP sera effectuée par le service compétent dans le courant de l’année.

L’offre FVP reste globalement inchangée. Seule nouveauté : le demi-tarif FVP sera désormais renouvelé chaque année et non plus tous les trois ans comme auparavant.

Le processus de commande, la facturation et tous les services liés aux FVP continueront d’être assurés exclusivement par les services compétents des entreprises ayant droit. Les ayants droit FVP peuvent toujours adresser leurs questions sur l’offre FVP à leur service compétent.

Négociations BAR pour le personnel Production ferroviaire de la division Production Voyageurs des CFF

En janvier, nous vous avions informés du lancement des négociations sur les réglementations sectorielles de la durée du travail (BAR) entre les CFF et la communauté de négociation, composée de l’ACTP, du SEV, du VSLF et de transfair. Actuellement, ces négociations concernent le personnel de l’assistance clientèle et des locomotives, ainsi que le personnel de manœuvre et de nettoyage des trains rattaché à l’unité Production ferroviaire de la division Production Voyageurs. Elles se déroulent sur la base de la convention sur la prolongation de la CCT CFF.

Les CFF souhaitent notamment individualiser la répartition annuelle des services afin de mieux répondre aux demandes de tours individuelles du personnel et définir le contenu des tours à un stade ultérieur. En principe, les CFF prévoient d’assouplir les temps de travail minimaux du personnel de l’assistance clientèle, d’autoriser l’empiétement sur le temps de repos, de réduire les forfaits de temps pour les travaux en marge des tâches principales et d’atténuer les limites de temps dans la planification des tours de nuit et du matin. Les revendications des deux parties sont actuellement très éloignées. Elles sont en cours de structuration thématique afin de permettre des discussions et des solutions ciblées.

Nous vous tiendrons informés de l’évolution de la situation.

Avons-nous votre adresse e-mail ?

Vous recevez le bulletin par voie postale alors que vous disposez d’une adresse électronique ? Cela engendre des frais inutiles. Je vous invite donc à nous communiquer votre adresse e-mail. Vous pourrez ainsi recevoir toutes nos informations en direct. Pour effectuer ce changement, il te suffit d’envoyer un bref message à info@kvoev-actp.ch. Merci d’avance!

De notre membre pour nos membres : Chocorange

Découvrez ce qu’est Chocorange et quel est le lien avec notre membre Béat-Henri Alber.

Et profitez d’une surprise de Pâques – avec une réduction – tout cela à la page 20.

Sincères salutations et à bientôt et surtout, restez en bonne santé.